agosto 17 2009
A melhoria contínua do auto-engano
Há empresas que parecem estar engajadas num processo de melhoria contínua do auto-engano. Elaboram orçamentos que sabem que jamais serão cumpridos. Fazem planejamentos estratégicos que não serão seguidos, nem mesmo tentados. Estabelecem metas e objetivos inalcançáveis para marketing, vendas, produção, etc.
Na verdade, a impressão que temos é que as pessoas riem do que elas próprias elaboram, planejam e escrevem. Pensam estar enganando seus chefes, diretores, matrizes ou sei lá quem, mas na verdade estão enganando a elas mesmas. Fazem o que chamamos de melhoria contínua do auto-engano.
Há profissionais que também são especialistas em auto-engano. São os vendedores que imaginam não precisar visitar clientes e que basta enviar tabelas de preços via e-mail.
São diretores, gerentes, supervisores que acreditam poder dirigir, gerenciar e supervisionar sem sair de seus gabinetes ou salas.
São chefes em geral que não participam do recrutamento e da seleção de seus colaboradores, delegando integralmente a tarefa para o RH. São profissionais que acreditam poder ter sucesso sem estudar, sem se aperfeiçoar, sem se atualizar. São aqueles que acreditam poder enganar, mentir, ludibriar e ainda vencer no longo prazo.
São aqueles que riem dos outros, quando na verdade deviam chorar por si mesmas. Essas pessoas todas – e outras mais – são as especialistas em melhoria contínua do auto-engano.
A verdade é que todos nós estamos muito cansados desse auto-engano que não nos tem levado nem à motivação, nem ao sucesso.
Pense nisso. Sucesso!
Luiz Marins.